07 年的說話尚在耳邊，紙墨未乾又已經翻頁 08！感謝天，大家又撐過一年了，綜觀圈內呢，雜亂無章，
燒香拜不到神的場面處處是，全是大家自己造的因，早從多年前惡質市場競爭後，所留下來的賤價行情
是很難回到正常水平線的。
今年要說什麼呢？寫出大家最不想去面對的醜陋事，這是我最想做的！
老生常談，台灣的專業音響市場為何做不好呢？坐個高鐵南北來回一天可以n趟的台灣，竟然有近百家
大大小小音響燈光租賃業！早期衰退過程就不說，我還記得 05 年開頭我就仔細的觀察這圈子哪兒在生病，
還真的病得不深，僧多粥少，但是要生活嘛，自然殺頭的事就會有人跳出來，耐不住的人就一起跟著下去，
惡性循環至今，嗯，大公司所投資的大量專業硬體現今已知是難以回收了，但總不能放著不管啊，
只要租出去，多少也是一口價，貼補比沒補好，於是塞場把公司檔期人員塞爆後，多的就趴出去給別家
同行，幾乎是如此沒救的生態了。
小型公司行號呢？碰到別人吞不下來的，就到處租借支援設備，至於價格總是再說啦，為求得下一場的
希望，總是謙讓著業者所要的，那麼在這個節骨點就更讓發案子的或所謂統包的人，囂漲自恃斷頭生意
不怕沒人做！有一家老店也是老朋友了，每一個同行都知道的接電老字號，他們幾乎是南北二路所有
大大小小的公司全都知道的，因此以他們的角度來看圈子最明顯與公正了，我拿到一張他們所列出來的
”問題”同行，天啊！有這麼多家，其中還有所謂大公司呢，沒列的還一堆呢，這不應驗了做得到不見得
收得到！瞎忙。

去年所寫的一文，我也剖析了很多的問題，現在看來啊，問題更多，也重複發生著，總不能拼命的漫罵吧，
總該解決止血才是。我們來尋找問題所在一下，這幾年下來，我也往返東南亞與內地不少次了，時常聽到
年輕一輩的嚮往著要衝過去有所一番做為，成為圈內眾人知曉的一份子，瀟灑的上班，真的那麼好嗎？

音響租賃服務-個人事業
來，這樣這心得與現況就跟各位分享一下，大家常聽到的 ”台灣混不下去了” 內地好，藍綠兩黨垃圾的惡鬥
現象，變成大家的藉口詞了，內地錢好賺！真的嗎？我們這些呆胞在別人的眼裡是什麼感覺呢？
各位真不知還是假不知？那就讓我來告訴各位真的一面了，”早上臥房，晚上K房”，知道意思嗎，就是白天
只會死睡像條蟲，晚上像條龍上酒家找女人，當個火山孝子！喝著?水的假酒都說好，悲唉吧，
台客呆胞掏光最好！真的在經營租賃這塊有料的好朋友們是數得出來的，包括目前幾位叫得出口的
Free Lance，上一回在成都與好友 文平聊天時，他說了一個非常明確的話，簡要的說出問題徵結點，
我們自己怨嘆生活不好，生意難做時，那是否各位已經忽略掉身邊很多的事情，而只專注某一塊市場，
大家只一窩瘋的往演唱會市場鑽，其他的事情就不是生意嗎？喔，這不就道出人性嗎，不甘寂寞，
見不得人家好的心態是台灣音響圈的通病，一個台灣人在任何地方都會生存的比別人好，兩個台灣人就會
在任何地方死得非常好！台灣的音響圈子行情，真的是自己搞爛的！莫怪他人。

從個人說，坐飛機去賺錢好爽哦！在搞國際生意哦，悲唉吧，大家心知肚明，為了節省開銷，全是爛團票。
大清早趕飛機，浪費生命的交通過程，不能做事情的來回兩天就不見了，但就是這樣的盲點讓一波又一波
的年輕人忽略了自己在地的一切，想盡辦法要擠過去，朋友們，我圈內的未來精英們，台灣都搞不好，
過去那邊就搞得好？錢，能不離家就賺到，為什麼一定要出去賺呢？

再來就是自身的功夫行嗎，真實例子就發生了，某位 ”X 老師” 打著待過某團的名號，扛著曾經如何如何
怎樣的，就去吃電視台的直播活，哈！沒料的當場就穿邦，馬上的馬上就被踢出去，這後頭的話有多難聽
啊！就我而言這不是個人的事了，這真的是影響整體非常的大啊！唯我行我素的台客心態是不會感覺到
彼此危機的，各位同好，現今的生態若非得出門掙錢，那能不能把自己修行好些再出去麼？
底子不行，在外面漏了?是更難回平的，別急沒場子做，別急的，除非沒音樂沒活動，
社會民生活動全停了！那真的就認了，問題這是不可能的事啊，
真要有心打拼，台灣圈子還真是音響人的培養所在地，我說得恰恰正確，由於生態的關係，一人必須多樣
的處理各事項，從出發前的整線理材，到組合、問題排除、做場到結束等，我還記得 20 年前我一邊做
成音一邊還要讀秒給導播聽，間奏還要提秒提詞呢，這樣的環境下，一段時間下來，再加上正確技術資訊
求得，所累積的經驗與知識將會蘊釀未來的成長，只是現在人們怕苦，不能扛事了，壓力指數低，
卻又希望收入高，受尊重，總希望一躍成名！再度搖頭啊……無言

2007 年初至底，我一共收到 17 封求職 mail，而我一個也沒收，坦白說，我希望這些人能看到這段，
我要的是能主動愛上音響的人，我知道會想來我這兒的都不是錢的事了，你們也不用跟我說會操作什麼
數位台子，那對我對音響是沒意義的，能每次出現在我的場子，不用人開口，主動裝拆的人，知道從基本
做起的，我自然就開門了。
總結在個人租賃服務上，組合一個活動須要的不僅止於 SoundMan，系統整合、舞台協調等的工作技能
皆是重要的工作，無論要朝哪個專長發展，
在這之前必須勞筋骨苦心智一段時間吧，熬過了是個樣兒再說吧。

修身齊家治國平天下！修身做到沒？諸位……………………

公司租賃服務
台灣音響圈的租賃服務狀況，尤如一群泥鰍游在漸漸沸滾的水裡不知死，還在水滾之前依究佔地盤搶位置，
哀痛啊！這圈子。我曾說過的，所有的場子都給你做好了，所有的案子全都你一家做好了！
奇怪的我們並沒有打烊啊，結果品質在我家，笑話在你家！去年我說得口沫橫飛，完全沒感覺的，
呵呵，真是不動冥王。
現在的一些現象我就說出來跟同好們聊聊，目前呢，內地的聲音租賃事業或是公家機構，幾乎採用的聲音
產品全是檔次愈高愈好，歐洲的名牌喇叭或聲音設備幾乎說得出口的全都有一席之地了在大陸，
如同當年的八國聯軍進場，瓜分這塊大餅，要當人家的面說自己是某牌的台灣代理還真是羞於開口呢，
小鼻子小眼睛，老外只會一句話給你台灣所謂代理的 ” You must do to something！” 真的是只買一次貨來
當代理商啊！台灣，而現今國際商家們也自然的會放掉這小市場而主動的投入於內地設置據點，
總是要生存嘛，於是貍貓換太子的事件就一齣一齣的上演在台灣圈子了，全是假貨！而且已經是天經地義
的使用了，於是錯的便是對了，買正牌的產品經營真是笨蛋活該！真是諷刺，內地一直求成長，
台灣一直求墮落，嗯有一套哦，為什麼呢？怎會變這樣子！
現在 LAB GRUPPEN FP6400 的後級 1 比 1 的完全模仿，還正大光明的寄上目錄來兜售，甚至還有人驕傲
的自豪破解 LAB 的電路，哇哩咧，你們這些豬頭缺德的人，你能破解，那還照抄哦，你有破解的能力就
能自己設計的能力，為何要拿別人的光環來照亮自己呢，害怕自己的產品沒人要嗎？
一步一腳印啦，沒踏實的終究會摔下來的。
那麼為何要用這些偽貨呢？看樣子是沒有很餓才會閒肥得做怪做亂，
一樣米養百樣人，當官的只忙著辦公桌跟沙發能否下一任還維持著，自然社會就沒紀律了，沒了規矩自然
就亂了，雪上加霜的發案單位只貪低價與所謂的結果論，那這真的要幾代的輪轉才會回規正道正德啊！

自家的台灣都做不好了，去哪裡都一樣的，為了生存活命，合作或合並在未來的年代裡，將會是台灣任何
一行業持續發生的現象，現今公家或私人單位都幾乎遇缺不補的政策，合作合並共存是手段之一，
而我更希望藉由這過程能去汰換掉不良的經營方式，糾正觀念錯誤的經營者，消弭掉缺德事，
這圈子才會有得生機。

單一經營模式的建立
內地的舞台音響工程早已經把這事業分的比台灣先進了，什麼都別說，樂器，這樂器設備能不能拆開讓出
來了，各位經營者，我真的求你們，我們大家可以把公司所有的樂器設備通通讓掉，就純做聲音或是燈光，
讓這塊事業再提供給第三區塊的人來經營，
你一定會說：阿，沒辦法啦，客戶只是要個一小件樂器而已，我們就順便提供方便，錯！決不可如此，
我們必須向業者告知解說，有關樂器方面請找某某公司，由它們負責，就如同業者找了燈光音響，
一樣要找樂器設備，那麼一些疑難雜症的樂器設備自然就必須能夠提供，那未來自然就會分出專業的樂器
租賃公司了。你一定會說：阿，沒辦法啦，小案子業者直接叫我統包，OK，那你一樣要讓出來這一塊給
負責樂器的公司，這樣的樂器租賃公司必須提供技術到哪兒？
當然是組合拆卸所有的工程，各樂器所需的小監聽混音器等，樂器接線提供，樂器電源組合，訊號接線到
音響系統所提供的舞台接線盒，這事業若分出來與成熟後，大家的事不就更專業了，把聲音顧好，
不再去煩惱樂器的事，這不就又是一個新商機。

新的樂器租賃服務要做什麼？
新的事業就必須以專業的態度去經營，專業的樂器組裝人員到配線出聲完畢，外場的風雨遮蔽保護建立，
乾淨素新的設備提供，大小配件不含糊，小從鼓螺絲接頭到踏板等，以全新的專業態度來迎接位來的大小
活動。

那一個新的開始會有什麼困難？
會有大公司把樂器設備變成奉送的來壓低價格，但這一定是不長久的，當一些公司的案子滿了，自然會
有求助的，幫場的，或直接轉發過來的工作，這些都是機會，一旦上場支援就要發揮所長，把專業拿出來，
當所有的人看到這樣的租賃提供不同於以前時，就算是多花一些費用都甘心的，那這事業就成立了。
各位經營者請聽我說，別把市場做死掉了，果樹長滿水果摘完了是會再長的，砍掉了就全沒了。
在低價的市場經營下，我們大家要努力改善生機，上述拆開樂器設備就是一點，
未來裡，設備與系統的分立，我們在洽談案子時必須說得清楚，各經營者必先告知自己的業務或報價時，
租賃器材與系統的建立是兩碼子事，當然各位公司的人員幾乎都是上述我提到的，全是校長兼工友什麼
都做，器材到場架設好，接著就是系統建立，美國都有保障工作名額了，我們一樣也必須如此，
所以要把設備出租是一回事，找人接線組合是一回事，這是分開的時候了，

從頭至尾我們把一個舞台音響工程分成三大塊了，我知道大公司都能全部扛下，只是衷心希望諸位資深的
經營者，莫再去爭誰是第一了或是元老了，花錢買了某某牌子的東西就說它是最好的，別人沒有，
就是圈內的一哥！其它就是不優，這麼短視將會被洮汰的，沒有誰幹掉誰的，不用劣質的低價文化賺到錢
的，那才是受人敬佩的！更何況自滿那是不會有更多的錢進來，不過是像待死的泥鰍，下場很難看的，
放開手，要以企業思維出發才得永續，別老沉自家文化，就算再龐大，那還是一樣頂不過新新科學企業的
潮流，從人員器材組合到現場再回到公司來，這掙錢的過程，諸位經營者都非常清楚，一件工事裡，
我們扛太多的事了，所以才會專業之後墮落到非專業去！
那麼各位大老闆還是要把它拆開，只是多一張發票而已，但是多一些收入不好嗎，多一些人工作不好嗎，
責任區分，專業自然再度浮現，社會價值就提高了，這是連鎖反應的，凡事起頭難，然而若不去改變一下，
那今年勢必又是熱鍋泥鰍，

2008年，多嘴的我再一次呼籲圈內大團結，一同來提升經營品質，回歸專業。