2009 我談舞台音響的人與事
這是我收集了2008 年裡,各方的來信來電內容所寫出來的心得分享……

前言

聲音技術的延伸與應用進入民生後,應環境人文的演變,電子設備也努力的更人性化,為學習結果端看
各人文化與認知而有所不同的結果,舉個例子,SIA 量測軟體初期自 JBL 聲學軟體演變自目前,
已經是舞台音響工作裡不可缺少的一件憑依的工具,其量測結果並不是所謂精準無比,
然卻是有人大加的罰韃!

這就是認知的方向與成長過程環境的文化不同。
在一個工作的現場,揚聲器多點放送,位求得距離的干擾減少系數,為瞭解距離影響的投射曲線,
為瞭解設備頻響的標準與否,SIA 展現出快速便捷的應用。
使用者瞭解其中的好與目的結果就會視為工作利器,不暗其奧妙者也只有批評的份了,舞台音響技術會是
發展無窮盡的,甚至與民生文化愈結愈深,密不可分。
( SIA 可以量測單體阻抗與電氣特性,SIA 可以光譜觀察喇叭能量 )。



霸氣文化

老老一輩音響人的認知,例如購買一台後級有如買了一台車子,因此東西要大!要重才有份量才是好東西,
他們從不會要去瞭解會什麼會大體積呢?
因為花了錢,所得到的結果是必須有一個相當的結果才算值得。那麼科學一點才會瞭解,
哦,原來是早期製程之故,一個擴大器欲輸出到某一額定能量就要有很大的變壓器在裡面,也導致產品
做出來後就很大很大,那麼這個文化與認知就深值在心裡了。

當新的交換式架構的放大器問世,體積縮小外,其忠實表達頻響的特性,快速反應時間與能量的優點,
有些人是看不到與聽不進去的,這就是文化斷層。
因為他們不會要去瞭解時間速度的,只知道已經在被美言下花了大錢了,面子要顧到,他們會有另一套
說詞是變壓器的聲音聽起來會如何如何,優於什麼什麼…….除非有一天真吃到虧,碰到頂不下來的責任,
此時才真的願意低頭聆聽為什麼的為什麼。

最簡單的解釋,有個音源發出 ”ㄅㄥ”的聲音訊號,交換式的後級能儘快忠實傳達這 ”ㄅㄥ”的聲音訊號,
傳統大變壓器的後級會將電功需經變壓器耦合後,能量集於大電容裡足能之後再提供給電路,
時間過了,”ㄅㄥ”可能只有”
ㄥ”的結果。
若現場的空間聲響不良,那還可能只剩聽到 ”ㄥ”的聲音呢。假如有兩套系統,一套是傳統大變壓器的
後級,另一套是交換式電源的後級,在前級同條件下,在喇叭同單位下聆聽,各位自然就會聽出聲音差異
多大了,也才知道原來傳統式的架構是折損這麼多的能量,才讓新科技得以問世。

另外我並沒有一定說汰換掉什麼,我只是說出大變壓器與小電源交換式的真像。
交換式電源擴大器為什麼好?因為電源系統就是一組放大器了。
也同時回答來信詢問新舊世代後級差別的朋友。



本位文化

我們常說的也常聽到台灣人個人本位意識高,也許是有吧,就我而言我來看待這事,應該是每種人都有的,
多年前,我參與國內電視節目錄影工程,有一回請到了日本來的團體,對方帶了 YAMAH-AW4416 提供所有
的音源,在現場播出後,其中的小提琴聲在整體的音樂電平裡過大,我們去跟這日本的音控師說一下,
對方立即忿忿不平不能接受,各位說一下這是什麼因素讓這個日本年輕人不能接受呢,因為他們的教育
自古就把咱們列為低階於他們的,更何況他們佔領過咱們,種種的文化造成這些人是不會認為你會比他好
的,就算你是比這個日本仔好的。
緯度高一些的國家或是會說英文的地區,會說咱們是進入開發的國家,愛面子的咱們會說是已開發的國家,
那咱們捫心自問呢,呵呵,自己生長的地方,電線桿到處亂裝,窗戶打開就是電線,每家都有鐵窗關鎖
自己,大樓牆璧什麼電線都有,腳踏車沒地方停,河水溪床全是髒的,市容是這麼的差,為了國際名聲就
趕工某一工程建立出樣板出來,你說咱們是哪一等人?希望是哪一等人,本位有罪無罪端看當下立場。

這樣子的生活文化加諸在工作崗位上,本位心態裡的優越感與自尊心做遂,讓一般的人很難吸納現有已會
已知的本能技術外的知識,尤其當這個專長是已經在養家活口時,那就更不會想要變動現狀,
除非本能技術讓生計亮燈了才會注意,還有哦,即使是成事實了,有的人是採取離開這圈子,
尋找更輕鬆好糊口的工作,少有人是會栽下去苦撐學習的。
很多的年輕學子來信甚至會說明僅想學習 On Panel 這一塊的技術,那麼我們一路走來的人是該嗤之以鼻
拒絕還是冷靜思考這一行是否被列為苦力工作啊,我們經營一家公司一路走來是哪裡表達錯了,
三思啊。


惶恐的學習

在與好友們聊天裡,常提到未來幾年裡是不會有好的 SoundMan 生成的,( 別誤會,此言不代表我就是好
音控 ) 原因無它,這是因為目前圈子裡已經沒有以前的優沃環境了,加上現在沒人願意犧牲青春與每日生計
來陪著聲音這條路子,起碼到目前我已經沒看到與我當年相似的怪人了。
從類比跨了數位平台,多少人轉型成功的,10 年前這一行單純的數位設備市場成熟後,以為學會了 02R
教練機就可以安跨技術交替平台,誰知這只是新觀念新功能的開始,數位機器一台接一台快速的問世,
讓人目不暇給的一年一年又過了!
TASCAM 才出了一台 X-48 的記錄器,結果 K.T. 出來一台 96 軌的記錄器!

我曾經受託前往南部的一個教會裡,幫忙檢視教會完工的聲音系統,不看就算了,看了真是替這音響圈子
難過啊,所有的空間全是 4 串喇叭在每個角落往中間打,任何一個需要擴音的空間全是如此安裝法,
大半的設備全是仿造品,我能幫上什麼忙?教會的空間當成夜店來施工!台灣這麼小,南北的音響技術
差異就這麼大了,為了生存什麼虧心事都做得出的,我若加入修正,一定會成為擋人財路,惹禍上身的,
天啊!我還想導正這圈子什麼觀念啊,我真是自不量力。

每家公司同業,每位自由身的音響人,能夠消化多少呢?這也是個問題,加上近幾年來,這行的生意萎縮,
有能力的投資者甚至都已經越洋到彼岸發展了,也因此國際間的腳步訊息在台灣這裡就慢了下來,
經營者無心科技如何,在乎的是明天的開銷、薪資等惱人事,怎會有成長呢,碰到技術性的案子就外援了,
這是最後的下策,為得就是等待租賃的春天來臨,那個時候再來談學習對嗎?
當個人或公司的經營者開始有消極的面對這個圈子或是月積場次收入來抵銷支出時,我想我的建議就是
改行吧!或是找到好的同行去合併,這樣會比現狀好的,這是我個人的改善想法。
2009 了,很快,回顧去年也是不少的事啊,圈內事談多就會被嫌嘴臭的,既已毒舌了,我還在乎嗎!
同樣也是點滴一堆話的,在別的國度裡做事也是一樣的,出門在外回來,有些碰到的鳥事還不能講的,
人的社會還真是複雜啊!呵呵,我還是回信得好。

新的設備不斷的出新,商家們必須努力的突破現有的瓶頸,於是從前級部份到後級到喇叭幾乎都有新的
系列,哪怕是改一點點的也算新品,這真的是沒辦法的現在,買氣低了,投資者觀望,這樣的現況造成
一個很有趣的結果,那就是咱們使用多年的線上通俗機器例如 YAMAHA 之外的數位產品,由於工作環境
也僅有這樣的設備,很難能再接觸到最新最夯的機種,就以 DigiDesign 來說好了,有多少線上的音響人是
瞭解的,然而商業手段以及本身的功能新穎,讓它不斷的曝光,這在巡迴演唱的市場裡也佔了一片天,
苦了誰?要掙錢過活的人,誰有機會去碰那新機器,誰能大方提供新機器讓音響人瞭解!
不可能的環境,成長是必然的辛苦,熬得過就留下來,並不是每個人都適任於這一行的,

開頭寫這些事是讓一些來信的音響人,我能回答的是,人別怕丟臉的,沒偷沒拐的,不知道不會的就當場
說出來,( 不會用新台子跟不會調音是兩碼子的事 ) 沒什麼嚴重大事的,假設今天我要是碰到一定非用
DiGICO 的調音台,OK 我不熟悉,請問有人瞭解台子的路由內容等等嗎?可否在旁協助我完成設定,
這樣的回答就能解決事情了,機器不是設計出來考倒人的,別害怕,別覺得丟臉,這不是什麼問題,
真實例子不就發生在我身上,梁靜茹哈爾濱的演唱會,我還不是頭一遭使用 D-SHOW 嗎,還不是都一樣
完美的收工,做完了這場反而還多瞭解了一種系統,還保護了現場聲音系統,每個音響人都會碰到的,
多碰幾次就會熟悉了,必竟在一個演唱現場不是要看你多會使某某機器,是要你調混出好聲音給現場的人。

未來裡,在聲音領域將會有更多的新思維新革命的產品問世,因此身為音響人的各位,莫去愁慌來不及
吸收,一步一腳印,並沒有多少硬體公司是隨時採買最新設備來虐待自己的,
買不完的也學不完的,有時在我的工作裡,我會對著某機器突然發呆一片空,會突然去找腦子裡的哪塊記憶
拿出來用,真的會這樣,太多的例子了,有時還會對著機器自言自語的工作著,活像個癡人,但是充實的
心是無價的。

上述這一段話也是回給來信的一些學習徬徨者,加油哦。


個人算盤與公司的計算機

ㄟ,你領多少啊這個月?做了這麼久還是這些錢,每晚幫公司做場子收東西都到半夜,公司都不會體量
一下,真是有夠摳的!
上述的內容是真的不是假的,還有,明天我排去哪?明天我跟誰一組?
在現場呢,不知道,你去問我們老闆,我是做工的,還有很多不勝枚舉。
一個公司的經營若是到此一地步,那大可別再做了,員工來到公司,若只將其列為勞力工具,不堪用就
再徵人,這樣子永遠就是本業技能斷層,永遠賺不了錢的,也永遠進步不前的,經營者當須知,生財器具
的定義是人不是設備,再好的機器是不會自己跑到現場就定位的,是要人去主導安置的,人心若是向背,
那麼再好的飛機大砲都沒用的,形同垃圾。
用人不疑,給予執行者順暢的指揮權,人員心態與素質自然會提升,就像上述的,若員工滿腦子盡是想著
工資多寡,已經休假的人就完全連絡不到像是消失似的,做為經營者的你就一定要三思了。
公司裡工作的文化一經形成後,要去改變將會是一件很辛苦吃力的任務,尤其是這種文化若是不良的,
這種感覺就像是花了一星期裝台演出的場子結束了,要在一個晚上全部拆光收走,很費力的。
優質的工作是員工心想的,優質的人才是經營者想要的,要雙好雙贏是身為經營者或領導者一門重要的
事業法則,
以前我就說過這一行啊,細膩的時候比開飛機還細膩,粗俗時比什麼行業都還低階,
經營者若沒有宏觀遠計的話,往往都會造成年輕學子的誤解這一行只是搬貨工罷了!

身為經營者必須讓人員對工作的內容有一吞吐消化的時間,讓人員對工作的內容與過程是主動的,
是喜歡的,會去對於當下的工作創造出無限變化,這種無形卻有力的智慧能量是大大的提升公司對外的
競爭能力,
目前最常出現在公司內部的情況就是少數幾位資深人員 ( 不表示工作能力強 ),去領著資淺
的人員做事,而公司一定會保留著類似這樣瞭解公司作業的中間人,
其他的人員可以走了再徵役的,
這是很辛苦與低階的人員經營模式,現今咱們這行的人員經營觀念必須能力平均化,同步提升成長到
一個程度,讓公司的人員打散是能多方作業,集中能成為強大專業群。
均化人員的技能後,成員彼此的優等競爭成長加快,公司不用擔憂個人員工能力拿翹的情況發生,
其實舞台音響這行服務業,我倒認為經營更應該透明化,當一些適任的人員出現後,就讓這些人也是
老闆之一,瞭解參與跟經營的樂趣,栽培人才與回饋社會無形的責任,這才是德,
也才是快樂的做生意不二法門。



生活自有著落

針對工作事情,只要是正確的理由與結果,為了原則與專業,有時候生氣的爭取並不表示自己不對,
更何況每個人都有脾氣的,要怎麼讓彼此的那一塊極限能更不容易探達還真的是功力啊!
大多數人害怕客戶沒了,或為了不與錢財過不去,幾乎是讓步自己的工作原則來答到雙贏,有時候真的是
欺騙自己與觀眾在工作著的,這已經不是音響人了,現這類人日漸增多中。

“態度”,這才是重點,收信回信是我每日必做的功課,會收到請益的信件就表示還有人在成長著,我會的
我能回答的都一定回掉,這種無祿無酬的工作相信也有很多的同好在進行著,當然生活上也有氣餒與溫馨
的事,以我為例好了,從 2000 年前我開始了網路日記開始記錄工作,一切從不懂到瞭解些許的網路語言,
雖然 1996 年前的一些資料折損掉,然而愈寫愈多,默默的記錄著,這 10 多年下來,還真是看盡圈子裡
大小鮮事,人與人之間的,甚至還有負面的諷刺,寫信踢館的啦,還有說我同一個場地還能吹什麼牛,
無聊、老梗、擺場、自傲的台客等字眼都有,甚至還有不能說實話的情況........,
呵呵,我要去受這些事情與壓力的影響嗎?
一樣米養百樣人的,就是會有人不吃你這套的,然這些都不會去影響我繼續記錄,繼續去寫下亞洲區聲音
的旁記,你大可高姿態的訂購外國音響刊物,跟上流行,這是很好的,但是所看到的每一頁壯觀的大現場,
很多的高級設備,卻永遠觸及不到那一塊是在做什麼!這種遺憾憧憬感也是促使我記錄現場聲音心得報告
的理由之一,沒想到已經寫這麼久了,雖然拍照平平,場面平平,文詞平平,我不是大內高手級,
我只是一位跟你一樣普通的音響人,記錄親身的過程,有心讀取的同好們不難看出,我從金字塔頂端的
設備到一般品,對於設備的操作與使用,我碰到的場地,其困難度,我怎麼修正,同樣的又是同場地
因為不同舞台擺設,喇叭與空間就會有不同結果,這是聲音物理,是多麼有趣,即使咱們只懂那麼一點點,
一有機會參與到時,對於聲音的熱情與癡狂,我是不會消退的,我相信同是音響人都會跟我一樣心態的。
^_^

在這裡我把回給 20081130 來信的某一人分享給同好們 :
別害怕沒用到最新的設備做場就是丟人的,用到普通的設備做場是應該與正常的,務實是成長的基本要素,
別急著談調音,一條麥克風線弄得順了沒。瞭解你要操作的系統特性了沒?使用一台 01V96 跟使用一台
數百萬級的混音器都可以完成活動,那有什麼不同呢?
就科技與理性,機器的動態與能耐是有大大的差異,就如同為什麼同樣內容的水果,卻有 10 塊一斤與 100
塊一斤的價差不同,會應用一般品去完成一場重要的工作是因為環境因素,不得不以小博大,
真要有能力,誰甘心如此蹧踏呢,試想金字塔頂端的設備價格那麼高,乏人問津,那為什麼每一年就是會
有新的高端設備宣告問世呢?人性追求完美是無止境的。
就人性與原則,有能力使用好機器購買好的設備參與工作,那是自己對事業的尊重,
對聲音的重視,對生活與工作的認真不茍的態度!

要問我這幾年來到處工作有沒影響到什麼,各位說呢?在各地方,瞭解我的好朋友或是知道我的同行們,
會因為是我的關係,會把最好的設備提供給我使用,會讓我一起分享系統的優缺點,會一起甘苦工作的
過程,從不造假,每到一個地方就有不同的驚喜在等著我,我還奢求什麼?
我的聲音旅程上會孤單嗎,並沒有的,反倒是看到更多跟我一樣的傻蛋,傻的可愛,我挑起聲音人的
赤子之心,哪怕是只有一個人,這圈子就多成長一個人的聲音智慧!
我這樣說好了,沒有我們這些傻蛋,亞洲的聲音圈肯定落後一大段的!會的不說,不會的不說,
最後通通沒人說,成長什麼?!


音響人振作心情吧

有幾封的來信是幾乎把我當成事業與工作上的傾訴對象,我很高興能融入大家的環境成為傾聽者,
時逢歹年冬,包括我,大家也都一樣,沒有人是輕鬆經營的,每一家都有本經在唸,不過呢,唉唉吱吱的
是肯定沒生意的,業者想看到有力氣無力的你還是朝氣磅礡,自己應該很清楚的,有力氣叫苦就要把那
力氣用在需要的地方,一個人的腦子資源是這麼的雄厚,我們卻只用到一丁點,我想,肯定很多人沒瞭解
2008 的一切就來到 2009 了,時間是這麼的快,多過一年就要有多一年的智慧,面對每一件困難的事情,
哭也是面對,笑也是面對,最後都要解決的,以哪一種心態去迎接事與物,端看你自己的智慧,

2008 年你專業了多少? 2009 年就會應用到多少,愈是敬專於本業,時間到了就會浮出檯面上的,苦,
大家都一樣苦,拿苦當補,最後就會強壯的。這聲音的圈子裡也就自然會有你的位置,
各位,相勉之

吳榮宗 20090105